Chaîne d'approvisionnement durable

En collaboration avec ses partenaires de la chaîne d'approvisionnement, l'entreprise perfectionne sa structure de gouvernance, renforce l'identification des risques et la gestion ESG, et approfondit la montée en compétences ainsi que le renforcement des capacités des fournisseurs.

Structure de gouvernance : l'entreprise a mis en place un comité de gestion de la chaîne d'approvisionnement, présidé par le président du conseil d'administration, afin de renforcer la conception stratégique globale et les capacités de prise de décision sur les questions majeures, et de promouvoir la transition de la gestion des achats vers un modèle systématique et durable.

Gestion quotidienne : l'entreprise applique de manière innovante le « modèle de classification des fournisseurs en matrice à 16 cases » et a mis en place un système de gestion systématique couvrant l'ensemble du cycle de vie des fournisseurs (admission, évaluation et sortie), parvenant ainsi à une gestion affinée des fournisseurs.

Gestion des risques : l'entreprise a établi un système complet de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement assurant une surveillance dynamique et une alerte automatisée sur les risques liés aux fournisseurs, améliorant considérablement la proactivité et la précision de la réponse aux risques.

Communication et échanges : l'entreprise s'appuie sur divers canaux tels que le téléphone, les courriels, les visioconférences en ligne et la conférence annuelle des fournisseurs pour maintenir des échanges fréquents avec les fournisseurs sur les opérations courantes, la synergie stratégique et les questions majeures.

Engagement communautaire et actions d'intérêt général

L'entreprise mène activement des dons d'intérêt général, des actions de co-développement communautaire et du bénévolat pour ses employés, s'investit profondément dans la revitalisation rurale et s'engage à promouvoir un développement harmonieux à long terme entre l'entreprise et la société.

Revitalisation rurale : l'entreprise participe activement à la revitalisation rurale en s'appuyant sur ses atouts industriels pour contribuer au développement économique et au progrès social des zones rurales.

Co-développement communautaire : l'entreprise assume activement sa responsabilité sociétale en organisant la participation de ses employés à des activités telles que la protection de l'environnement, les dons caritatifs, le bénévolat communautaire, les soins aux personnes âgées et le soutien à l'éducation.