Fidèle au principe « centré sur l'humain », l'entreprise bâtit un système de gestion des talents rigoureux et propose des parcours de développement personnalisés. Grâce à des processus normalisés et à un système de gestion de la santé, elle veille aux droits, aux intérêts et à la sécurité de ses collaborateurs. Promouvant une culture de diversité, d'inclusion, d'ouverture et d'égalité, l'entreprise stimule le potentiel individuel par une bienveillance humaine soutenue, concrétisant ainsi une valorisation mutuelle entre l'épanouissement des collaborateurs et le développement de l'entreprise.
Objectifs d'indicateurs
Progrès en 2025
Fidèle à sa vocation initiale de protéger les droits et intérêts des collaborateurs, l'entreprise adhère au concept fondamental du « Projet prioritaire des talents », se concentre sur l'objectif de « rassembler, renforcer, mobiliser et dynamiser », et crée activement un environnement de travail équitable, diversifié et inclusif.
Égalité d'accès à l'emploi : l'entreprise respecte les lois et réglementations du travail ainsi que les conventions internationales du travail, applique le principe « à travail égal, salaire égal », prévient les risques liés à l'emploi tels que le travail forcé et le travail des enfants, et garantit les droits et intérêts légitimes des employés.
Développement de la diversité : l'entreprise optimise en permanence la structure de ses effectifs en termes de genre, d'âge et d'origine géographique, recrute des talents d'exception issus de différentes nationalités et origines culturelles à l'échelle mondiale, et renforce continuellement la diversité des talents.
Distinctions et récompenses : grâce à ses pratiques exemplaires de gestion de la main-d'œuvre, l'entreprise a reçu plusieurs distinctions honorifiques telles que « Meilleurs employeurs du monde » de Forbes, « Entreprise favorable aux employés » et « Employeur d'exception ».
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Guidée par sa stratégie des talents, l'entreprise structure de manière méthodique le plan directeur global du développement des talents, renforce continuellement les mécanismes de réserve et de formation pour les postes clés, et met en place des parcours d'évolution professionnelle multiniveaux et sur l'ensemble du cycle de carrière, accompagnant ainsi les employés dans leur progression professionnelle aux côtés de l'entreprise.
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L'entreprise optimise continuellement son système d'avantages sociaux, se concentre sur les besoins réels de son personnel, perfectionne les mécanismes de communication et de gestion démocratique, organise chaque année l'assemblée des représentants du personnel, mène des évaluations démocratiques des dirigeants de l'entreprise et effectue régulièrement des enquêtes de satisfaction auprès de tous les employés, renforçant ainsi leur sentiment d'accomplissement, d'adhésion et d'appartenance afin de fédérer les énergies et de consolider les forces au service du développement de l'entreprise.
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L'entreprise met en place une structure de gestion de la sécurité systématique et en boucle fermée, et fait progresser de manière globale la normalisation des processus de production. Parallèlement, elle perfectionne continuellement les mesures de protection de la santé au travail et les mécanismes de surveillance dynamique, favorise l'ancrage profond de la culture de la sécurité et renforce de manière globale la sensibilisation à la sécurité ainsi que les compétences professionnelles des employés.
Structure de gouvernance : le conseil d'administration constitue l'organe de surveillance suprême. Un comité de sécurité de la production a été créé sous la direction du président du conseil d'administration, chapeautant 7 groupes de travail spécialisés dans la sécurité de la production et établissant un mécanisme de coordination à quatre niveaux « annuel, trimestriel, mensuel et hebdomadaire ».
Contrôle de la sécurité : l'entreprise applique rigoureusement le principe de gestion de la sécurité selon lequel « gérer un secteur, c'est obligatoirement gérer la sécurité ; gérer des activités, c'est obligatoirement gérer la sécurité ; gérer la production et l'exploitation, c'est obligatoirement gérer la sécurité », afin de garantir la sécurité des personnes et des biens des employés.
Culture de sécurité : guidée par les valeurs fondamentales de « responsabilité, implication, dévouement, minutie et engagement », l'entreprise bâtit un système de culture de la sécurité, dispense des formations systématiques à la sécurité et organise diverses activités thématiques sur la sécurité.
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Fidèle à sa vocation initiale de protéger les droits et intérêts des collaborateurs, l'entreprise adhère au concept fondamental du « Projet prioritaire des talents », se concentre sur l'objectif de « rassembler, renforcer, mobiliser et dynamiser », et crée activement un environnement de travail équitable, diversifié et inclusif.
Égalité d'accès à l'emploi : l'entreprise respecte les lois et réglementations du travail ainsi que les conventions internationales du travail, applique le principe « à travail égal, salaire égal », prévient les risques liés à l'emploi tels que le travail forcé et le travail des enfants, et garantit les droits et intérêts légitimes des employés.
Développement de la diversité : l'entreprise optimise en permanence la structure de ses effectifs en termes de genre, d'âge et d'origine géographique, recrute des talents d'exception issus de différentes nationalités et origines culturelles à l'échelle mondiale, et renforce continuellement la diversité des talents.
Distinctions et récompenses : grâce à ses pratiques exemplaires de gestion de la main-d'œuvre, l'entreprise a reçu plusieurs distinctions honorifiques telles que « Meilleurs employeurs du monde » de Forbes, « Entreprise favorable aux employés » et « Employeur d'exception ».
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Guidée par sa stratégie des talents, l'entreprise structure de manière méthodique le plan directeur global du développement des talents, renforce continuellement les mécanismes de réserve et de formation pour les postes clés, et met en place des parcours d'évolution professionnelle multiniveaux et sur l'ensemble du cycle de carrière, accompagnant ainsi les employés dans leur progression professionnelle aux côtés de l'entreprise.
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L'entreprise optimise continuellement son système d'avantages sociaux, se concentre sur les besoins réels de son personnel, perfectionne les mécanismes de communication et de gestion démocratique, organise chaque année l'assemblée des représentants du personnel, mène des évaluations démocratiques des dirigeants de l'entreprise et effectue régulièrement des enquêtes de satisfaction auprès de tous les employés, renforçant ainsi leur sentiment d'accomplissement, d'adhésion et d'appartenance afin de fédérer les énergies et de consolider les forces au service du développement de l'entreprise.
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ISO 45001 Certificat du système de management de la santé et de la sécurité au travail
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